Systemisches Coaching

Zertifizierter Systemischer Business Coach

Hybrid-Ausbildung

Zertifizierter Systemischer Business Coach


Präsenz

Wesel


Online

Zoom


Ausbildungsdauer

12 Monate


Workload

18 Seminartage in 6 Modulen (ca. 150 Std.)

Selbst- und Literaturstudium

Nutzung von ergänzendem Content (Videos etc., ca. 35 Std.)

Selbstgesteuerte Peer-Group (30 Std.)

Bearbeitung von eigenen Coachingfällen


Termine

in Abstimmung, jeweils von 10.00 - 16.00 Uhr


Preis

3.990 €


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Seminarinhalte


Modul 1

Einführung in die Coaching-Ausbildung

Anwendungsbereiche von Online Coaching

Coaching – Die Historische Entwicklung des Coachings

Begriffsdefinition Coaching

Das Rollenverständnis eines Coaches

Die Abgrenzung zwischen Online- und Präsenzcoaching

Vorteile des Online Coachings

Die nötigen Kernkompetenzen für einen Online-Coach

Besonderheiten der Online Kommunikation

Überblick über die Phasen eines Online Coachings

Grundlagen Fragetechniken

Bildung von Intervisionsgruppen


Modul 2

Brainstroming zur Praxisphase zwischen den Modulen

Die Wichtigkeit der Beziehungsebene und wie ein Coach die Beziehungsebene aufbaut und pflegt

Die Grundhaltung eines Coaches

Persönliche Wertearbeit durchführen

Der Erstkontakt – Wie funktioniert es?

Auftragsklärungsgespräch strukturieren und üben

Wiederholung Grundlagen Fragetechniken

Add-On: Fragetechniken Pro

Kontakt- und Contract-Phase erfolgreich gestalten


Modul 3

Brainstroming zur Praxisphase zwischen den Modulen

Vertiefung bisheriger Fragetechniken

Wertearbeit im Coaching

Erarbeitung von Motivstrukturen

Umgang mit Glaubenssätzen

Systemische Arbeit im Coaching

Fragetechniken Pro Plus

Der Unterschied im synchronen und asynchronen Coaching

Festlegung Aufgaben für Modul 4

Einzelsession mit Ausbilder*in (alternativ nach Modul 4)

Standortbestimmung im Verlauf der Coaching-Ausbildung

Überprüfung der eigenen Ziele für die Coaching-Ausbildung

Reflektion der eigenen Entwicklung als Coach

Optimierung der Ausrichtung als Coach


Modul 4

Brainstroming zur Praxisphase zwischen den Modulen

Das Innere Team

Der Nutzen von Impacttechniken

Denkblockaden beim Coachee lösen

Change mit Kübler – Ross Online begleiten

Ressourcenorientierte Arbeit für die Zielfindung nutzen

Tools zum Beginn der Lösungsfindung

Ziele definieren mit SWOT

Reframing ausprobieren

Festlegung Aufgaben für Modul 5

Einzelsession mit Ausbilder*in (alternativ nach Modul 3)

Standortbestimmung im Verlauf der Coaching-Ausbildung

Überprüfung der eigenen Ziele für die Coaching-Ausbildung

Reflektion der eigenen Entwicklung als Coach

Optimierung der Ausrichtung als Coach


Modul 5:

Brainstroming zur Praxisphase zwischen den Modulen

Coaching Arten differenzieren:

 Karrierecoaching

 Teamcoaching

 Lösungcoaching

 Kollegiales Coaching

 Werteorientiertes Coaching

 Impact Coaching

 Ikigai Coaching

Modelle zu Veränderungen von Einzelpersonen, Teams und Organisationen

Praxis – Transfer Check

Arbeiten mit geschickten Fällen

Mein Wunschkundenprofil ermitteln

Umgang mit konfliktreichen Anfragen fürs Coaching

Umgang mit Emotionen und Krisen


Modul 6

Brainstroming zur Praxisphase zwischen den Modulen

Die Abschlussvereinbarung im Coaching

Die Chancen und Grenzen von NLP im Online Coaching

Nutzung von Provokation und gezielter Irritation

Mein eigenes Ikigai – wofür coache ich?

Das eigene (Online) Marketing – wie positioniere ich mich?

Welche Aufträge erwarten mein Coaching-Profil ?

Abschlussbriefing für die Zertifizierung

Sascha

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Sascha ist Dein Dozent für gewaltfreie Kommunikation. Er selbst nutzt diese Technik (fast) immer. Man kann sagen, sie ist ihm in Fleisch und Blut übergegangen. Als Führungskräftetrainer bringt er den Führungskräften der neuen Generation im Rahmen von New Work genau diese Technik bei.


Melde Dich bei ihm, wenn Du noch Fragen hast oder Dich anmelden möchtest.

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